RESSOURCES GRATUITES

Collection « Jouer pour mobiliser »

  • Quel est ton état d’esprit ?

    Créer un espace d’écoute authentique pour permettre à l’employé d’exprimer son état d’esprit, mieux comprendre ce qu’il vit et ouvrir un dialogue constructif.

  • La boîte S.O.S.

    Aider l’employé à identifier et utiliser des stratégies concrètes pour mieux réguler ses émotions, son stress et les situations d’adversité.

  • Le décodeur des motivations

    Identifier les principales sources de motivation de l’employé afin de mieux comprendre ses besoins et d’explorer des leviers réalistes pour soutenir son engagement.

  • Les questions du coach

    Favoriser des conversations porteuses pour mieux comprendre les besoins, les défis et les aspirations de l’employé et l’amener à passer à l’action.

  • Le bingo des talents cachés

    Faire découvrir les talents méconnus des collègues, créer des rapprochements et renforcer la reconnaissance et la cohésion au sein de l’équipe.

  • L’ADN du groupe

    Mieux connaître les profils des membres de l’équipe afin de comprendre sa dynamique, valoriser sa diversité et dégager une identité collective.

  • Pris aux mots

    Prendre conscience de l’impact des comportements de communication sur les autres et développer une meilleure qualité d’écoute et d’interaction.

  • Le jeu de poche des 3C

    Encourager les employés à mettre consciemment en pratique des attitudes et postures qui favorisent la collaboration, la responsabilisation et un climat de travail sain.

  • La charte d'honneur

    Co-créer des règles du jeu et des engagements communs afin de clarifier la façon dont l’équipe souhaite communiquer, collaborer et travailler ensemble.

  • Droit de parole

    Structurer les échanges afin d’assurer une participation plus équitable, favoriser la concision et rendre les réunions plus fluides et efficaces.

  • Pizza-réunion

    Attribuer des rôles complémentaires aux participants afin de rendre les réunions plus efficaces, accélérer la prise de décision et transformer les échanges en actions concrètes.

  • La roulette créative

    Stimuler la créativité et l’intelligence collective afin de générer des idées nouvelles et de les transformer en solutions concrètes aux défis de l’organisation.